YÖNETİCİ OLUNUR, YÖNETİCİ OLARAK DOĞULMAZ

Bunu yapmanın iki yolu vardır:

Şirketiniz dışından bir yönetici arıyorsunuz.
Bu sadece çok para değil, özellikle çok zaman alır. Buna ek olarak, işe alınan yöneticinin şirketinizdeki gereksinimleri karşılayıp karşılayamayacağı asla garanti altına alınmaz. Bildiğiniz gibi, insanların kafalarına bakabilirsiniz. Kararınızın doğru olup olmadığı yalnızca pratiğinde görülebilir. Eğer bu yanlış çıkarsa, zarar neredeyse ölçülemez. Bunu önlemek için başvuru sürecinde size tavsiye ve destek sağlamak için yanınızdayım.

İkinci, bana göre çok daha verimli seçenek daha umut vericidir.
Bu, şöyle bir soruyla başlar: Hangi çalışanlarım veya takım üyelerim yönetici olma potansiyeline sahip olduğunu nasıl bilirim?

Bir takım içinde iyi çalışanlar göz ardı edilirse, sadece kurallara göre çalışırlar. Her yönetici, özellikle de onlara göz kulak olmayacaksa, çalışanların kalitesini gerçekçi bir şekilde değerlendirmek için yeterli değildir. Bu bakışı keskinleştirmek önemlidir. Bu tür durumlarda, şirket dışından tarafsız ve önyargısız bir şekilde mevcut durumun analizini yapabilen, yönetici olacak potansiyele sahip kişileri tanımak için yardım gereklidir. Sadece bir yöneticinin açıklamalarına dayanmak yerine daima dışarıdan bir görüş almak tavsiye edilir.