COACHING

Die wichtigste Aufgabe eines Managers ist die Sicherung des Bestehens des Unternehmens. Er/Sie muss alles andere delegieren. Dennoch fehlt den meisten Managern die Fähigkeit zur Delegation. Deshalb übernehmen sie die Arbeit, weil sie nicht in die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter vertrauen. In diesem Fall arbeiten diese Manager im Unternehmen und nicht am Unternehmen. Die zahlreichen Konkurse der letzten Jahre zeigen, wohin dies führt. Die Größe, Tradition und Markennamen sind keinen Pfifferling mehr wert, wenn es an Führungskräften mangelt, die mehr darum bemüht sind, Besitztümer zu erhalten, als die Nase in den Wind zu halten, um zukünftige Trends statt der Konkurrenz zu verfolgen. Führen durch Demonstration. Die erfolgreichen Manager arbeiten nach diesem Motto.

Coaching-Inhalt:

  1. Wie werde ich Manager?
  2. Wie rekrutiere ich neue Manager?
  3. Wie finde ich den richtigen Manager für mein Unternehmen?
  4. Wie schule ich neue Manager richtig ein?
  5. Wie manage ich Manager?