MITARBEITER SIND DER WICHTIGSTE UND GRÖSSTE HEBEL FÜR ERFOLG IM UNTERNEHMEN!

Jede Erfolgsgeschichte beginnt mit motivierten Mitarbeitern. Die begeisterten und zufriedenen Mitarbeiter sind aktiv, sprühen vor Ehrgeiz, haben gute Ideen, lieben ihre Kunden, sind kollegial und teamfähig, lieben den Erfolg und die Herausforderung.

Wenn Sie sich auf Ihre Mitarbeiter verlassen können, sind Sie frei von allen Verpflichtungen und können sich auf das Wesentliche im Unternehmen konzentrieren. Dies ermöglicht es Ihnen, es fit für die Zukunft zu machen. Andernfalls werden Sie viel Geld verlieren. Unterschiedliche Studien schätzen den Schaden durch demotivierte Mitarbeiter im dreistelligen Milliardenbereich. Das bedeutet, dass Sie sich zu keiner Zeit demotivierte Mitarbeiter leisten können.

Sie können einen Mitarbeiter nicht dazu bestellen, motiviert zu sein. Aber Sie können daran arbeiten, genau das zu sein. Hierfür gibt es verschiedene Werkzeuge. Bei allen Problemen, die zu einem demotivierten Mitarbeiter führen können, sticht eines heraus. Es ist die fehlende oder falsche Kommunikation. Die Menschen sind soziale Wesen und keine Maschinen, die auf Knopfdruck reagieren. Deshalb ist ein Dialog auf Augenhöhe erforderlich. Nur so entsteht eine emotionale Bindung, die wichtig ist, damit ein demotivierter Mitarbeiter zu einem hochmotivierten Mitarbeiter wird.

Wir können Sie bei diesem Thema unterstützen:

• Wie lebt man die Unternehmenskultur?
• Wie findet man den richtigen Führungsstil im Umgang mit jedem einzelnen Mitarbeiter?
• Wie baut man Vertrauen zum Mitarbeiter auf?
• Wie findet man die Stärken und Schwächen Ihres Mitarbeiters heraus?
• Wie stärkt man die Persönlichkeit Ihres Mitarbeiters?
• Wie schafft man die beste Arbeitsatmosphäre für Ihren Mitarbeiter?
• Wie erweitert man die Kompetenz Ihres Mitarbeiters Schritt für Schritt?
• Wie bindet man Ihren Mitarbeiter in die Unternehmensziele ein?
• Wie schafft man eine Belohnungskultur?

Es ist wichtig, dass Sie Antworten auf diese Fragen haben. In den nächsten Jahren werden die sogenannten Millennials den größten Anteil der Belegschaft eines Unternehmens ausmachen. Diese jungen Menschen gehen davon aus, dass das Gehalt "stimmt". Geld ist nicht mehr ihre treibende Kraft. Stattdessen suchen sie nach einer sinnvollen Arbeit. Sie möchten Visionen verwirklichen und somit die Chance haben, Teil des großen Ganzen im Unternehmen zu werden. In dieser neuen Arbeitswelt geht es den Beteiligten weniger um den Gewinn als um Herz (emotionalen und sozialen Wert), Kopf (Unternehmensschulung) und Hand (Fähigkeiten). Sie fordern auch mehr Verantwortung. Dies erfordert Rahmenbedingungen, die die meisten Unternehmen noch nicht geschaffen haben.