REKRUTIERUNG

MANAGER WERDEN GEMACHT, SIE WERDEN NICHT ALS MANAGER GEBOREN

Es gibt zwei Möglichkeiten, dies zu tun:

Sie suchen einen Manager außerhalb Ihres Unternehmens.
Dies kostet nicht nur viel Geld, sondern vor allem auch viel Zeit. Zusätzlich dazu ist nie sichergestellt, dass der eingestellte Manager die Anforderungen in Ihrem Unternehmen erfüllen wird. Wie Sie wissen, können Sie nur in die Köpfe der Menschen schauen. Nur in der Praxis kann gesehen werden, ob Ihre Entscheidung richtig war oder nicht. Wenn sich herausstellt, dass dies falsch war, kann der Schaden kaum quantifiziert werden. Damit dies nicht passiert, stehe ich Ihnen während des Bewerbungsprozesses mit Rat und Tat zur Seite.

Die zweite, meiner Meinung nach viel effizientere Option ist die vielversprechendere.
Es beginnt mit der Frage: Wie weiß ich, welcher meiner Mitarbeiter oder Teammitglieder das Potenzial hat, ein Manager zu werden?

Wenn gute Mitarbeiter in einem Team ignoriert werden, arbeiten sie nur nach den Vorschriften. Nicht jeder Manager ist in der Lage, die Qualität der Mitarbeiter realistisch einzuschätzen, insbesondere nicht, wenn er kein Auge für sie hat. Dann ist es wichtig, diesen Blick zu schärfen. In solchen Fällen ist die Unterstützung von jemandem außerhalb des Unternehmens erforderlich, der eine Analyse der aktuellen Situation neutral und unvoreingenommen durchführen kann, um das Potenzial von Personen zu erkennen, die zu Managern ausgebildet werden können. Es ist ratsam, immer eine Meinung von außen einzuholen, anstatt sich ausschließlich auf die Aussagen eines Managers zu verlassen.