MOTIVATION IN EINEM TEAM IST EIN SEHR WICHTIGER FAKTOR FÜR DIE MITARBEITERZUFRIEDENHEIT.

Mit Geld allein sind Mitarbeiter weder glücklich noch langfristig produktiv. Beides ist wichtig, um die Produktivität im Unternehmen nicht zu gefährden.

Für die meisten Mitarbeiter ist ihr Job eine Berufung, die sie im Unternehmen ausleben möchten. Dass dies nicht immer funktioniert, liegt an der emotionalen Bindung zum Unternehmen. Niemand bindet sich an etwas Abstraktes wie ein Unternehmen. Loyalität ist nur unter Menschen möglich. Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter eine emotionale Verbindung zum Unternehmen spüren, müssen Sie menschlich denken und handeln.

Zielgerichtetes, konsequentes und begeistertes Handeln ist genauso wichtig für den Teamleiter wie Glaubwürdigkeit, Offenheit und die Fähigkeit zur professionellen Kommunikation. Ein Manager muss auch die Mitarbeiter in Bewegung setzen, damit sie im Interesse des Unternehmens handeln und denken können.

Authentisches Verhalten des Managers im Team gibt den Mitarbeitern Sicherheit, Unterstützung und Orientierung. Mitarbeiter möchten "sicher" geführt werden. Diejenigen, die Stärke ausstrahlen, tun dies, weil sie auch eine Botschaft vermitteln: "Ich weiß, was ich tue!"

Mitarbeiter führen bedeutet nicht "verführen", sondern Bedingungen schaffen, damit jeder im Team sein volles Potenzial ausschöpfen kann und Leistung erbringen möchte. Es ist auch die Aufgabe eines Managers in einem Team, das Potenzial der Teammitglieder zu entdecken und die Aufgaben entsprechend diesen vorhandenen Fähigkeiten zu verteilen.